Антикризисное управление ИТ-компаниями

Аудитория курса

Руководители (топ-менеджеры) российских ИТ-компаний (владельцы, генеральные директора, директора по развитию, финансовые директора, директора по маркетингу и т.д.).

Цели курса

• Избежать краткосрочных опасностей (в первую очередь, кризиса ликвидности, а также ущерба для долгосрочного успеха Вашего бизнеса).
• Осуществить максимально быструю и эффективную реструктуризацию Вашей компании с тем, чтобы максимально быстро и полно использовать предоставляемые кризисом возможности для радикального повышения эффективности, конкурентоспособности и стоимости (финансовой ценности) Вашего бизнеса.

Программа курса включает следующие вопросы как

• ЧАСТЬ 1  
• Важнейшие задачи антикризисного управления ИТ-компаниями
• Глобальный экономический кризис и его влияние на экономику и ИТ-отрасль
• Краткая история глобального экономического кризиса
• Наиболее вероятный сценарий будущего для экономики, бизнеса и ИТ-отрасли
  
  
• ЧАСТЬ 2 
• Ключевые потребности потребителей ИТ-продуктов и услуг в условиях кризиса
• Максимальное избежание опасностей и использование возможностей
• Максимально эффективное управление знаниями
• Ключевые факторы успеха ИТ-компаний в условиях кризиса
• Формирование оптимального уникального ценностного предложения (УЦП) для контрагентов
• Максимизация эффективности деятельности ИТ-компании
  
  
• ЧАСТЬ 3 - Формирование уникального ценностного предложения для клиентов компании
• Демонстрация вклада ИТ-продуктов в эффективность управления знаниями
• Финансовая составляющая уникального ценностного предложения
• Нефинансовая составляющая уникального ценностного предложения
• Формирование и продвижение уникального ценностного предложения
  
  
• ЧАСТЬ 4 - Максимизация эффективности деятельности ИТ-компании
• Комплексный бизнес-аудит компании (описание состояния КАК ЕСТЬ)
• Описание желаемого состояния (КАК ДОЛЖНО БЫТЬ)
• Разработка и реализация планов перехода в желаемое состояние
• Оптимальные технологии и инструменты максимизации эффективности компании

Преимущества данного курса

• Использование новых методологии и инструментов стратегического менеджмента (в первую очередь, карт совокупной эффективности объектов бизнеса и компании в целом).
• Высокая интенсивность курса.

Тренинг проводит
Олег Черемных,
Независимый тренер-консультант по стратегическому управлению бизнесом
Антикризисный блог