Цели программы

• Научить разбираться в природе процесса перемен и избегать ошибок, ведущих к провалу перемен
• Показать, что нужно делать руководителю, чтобы успешно управлять переменами
• Научить управлять сотрудниками в процессе перемен
• Вдохновить на позитивное отношение к переменам

Структура программы

• Перемены: необходимость постоянных перемен, жизнь как цепь перемен, современные проблемы, связанные с реализацией перемен в организациях.
• Когда организациям необходимо меняться, жизненный цикл организаций.
• Факторы успеха перемен. Ошибки, допускаемые компаниями и руководителями при переменах.
• Модель управления переменами. Фазы процесса перемен.
• Реакция на перемены, психологическая природа перемен, почему происходит сопротивление переменам, как преодолевать сопротивление.
• Роль руководителя в процессе перемен: образ мышления, действия и ежедневное поведение.
• Коммуникации и информирование как основной критерий успеха при внедрении перемен. Как оповещать о переменах, какую информацию давать, какими способами это делать.
• Вовлечение сотрудников в процесс перемен. Зачем необходимо вовлекать людей. Формы и методы вовлечения. Как вдохновить сотрудников на перемены.

Результаты программы

• Образовательная
• Познакомятся с концепцией управления изменениями
• Освоят методику управления переменами: что нужно делать в организации, чтобы перемены прошли успешны
• Узнают, что нужно делать, чтобы преодолевать сопротивление сотрудников и вовлекать их в процесс перемен
• Практическая
• Под руководством опытных консультантов и в сотрудничестве со своими коллегами обсудить перемены, происходящие в их компании, и разработать вариант плана действий.

Продолжительность программы

• 1 день

Зарегистрироваться